<source id="n0nbw"><mark id="n0nbw"></mark></source>

<ul id="n0nbw"><meter id="n0nbw"></meter></ul>
<cite id="n0nbw"><listing id="n0nbw"></listing></cite>

  • <form id="n0nbw"></form>
      如需轉(zhuǎn)載本站內(nèi)容,請閱讀版權(quán)聲明,并注明文章出處:聊城市第四人民醫(yī)院官網(wǎng)。作者請署名:聊城市第四人民醫(yī)院宣傳信息處。
      今日銳評 | 盲目攀比終自毀

        “覺得自己從小養(yǎng)成的艱苦樸素、勤儉節(jié)約的習(xí)慣不值得,甚至去和那些砂石老板比享受、比奢侈、比收入。”近日,有媒體披露了四川省德陽市國資委原黨委委員、副主任胡元培案件的細(xì)節(jié)。胡元培在盲目攀比中全盤否定了自己受過的教育、徹底背離了自己從政的初心,最終心理失衡、廉潔失守,走向腐化墮落。

        農(nóng)家有諺:“要和人家比種田,莫和人家賽過年。”胡元培走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,不去跟先進(jìn)模范比貢獻(xiàn),卻去跟砂石老板比享受。這樣的比較,讓他覺得“自己吃虧了,自己學(xué)歷水平比他們高,貢獻(xiàn)付出比他們多,收入?yún)s連他們的零頭都不到”。為此,他利用職務(wù)上的便利為他人謀取利益,單獨(dú)或伙同他人非法收受42人所送財物共計1960余萬元。胡元培被開除黨籍、開除公職,胡元培因犯受賄罪,被依法判處有期徒刑11年,并處罰金人民幣300萬元。

        在現(xiàn)實(shí)社會中,人們在理性意識的驅(qū)使下互相比較,并以彼此之間的差距為動力,不斷奮發(fā)圖強(qiáng)、提升自我,是個人和社會進(jìn)步的重要基礎(chǔ)。然而,這種對比必須以雙方共同的身份、職責(zé)、規(guī)則為基礎(chǔ)。如果盲目比較,比享樂、比奢靡、比索取,那么引發(fā)的煩惱是庸人自擾,由此導(dǎo)致的悲劇更咎由自取。寧夏回族自治區(qū)原經(jīng)信委黨組副書記、副主任王儉,同樣覺得自己在能力上不比老板們差,但生活上卻相差甚遠(yuǎn),愈是比較,“心里愈發(fā)不平衡”;浙江省杭州市青山湖科技城投資集團(tuán)有限公司投資部原副經(jīng)理孫勇“看到平時接觸的企業(yè)老板都是豪車進(jìn)出”,便動起了換車的心思并收受老板送來的20萬元。他們和胡元培一樣,在攀比心理作祟下,忘卻了黨員干部的身份,丟掉了公職人員的職責(zé),背棄了從政為民的使命,跌入罪惡的深淵。攀比心理是導(dǎo)致黨員干部蛻化變質(zhì)的重要誘因。

        “德比于上,故知恥;欲比于下,故知足。”黨員干部在組織賦予的崗位上施展才華、在人民期待的目光中行使權(quán)力,應(yīng)該比較的是懷民生疾苦的品德、為人民服務(wù)的能力,而不是官職的高低、錢財?shù)亩喙、消費(fèi)的水準(zhǔn)。當(dāng)官就不要發(fā)財,發(fā)財就不要當(dāng)官。既然選擇當(dāng)官從政,就要明白魚和熊掌不可兼得,當(dāng)官發(fā)財兩條道,不要以錢為念,看到經(jīng)商發(fā)財而感到悵然若失,要以理想為基礎(chǔ),全心全意為黨和人民做事。“取非義之財者,譬如漏脯救饑,鴆酒止渴,非不暫飽,死亦及之。”黨員干部要在誘惑面前多一些定力,對物質(zhì)待遇多一些淡然,知所趨、知所避、知所守,多看看自己干了多少事、“種了多少田”,少比比自己拿了多少錢、享了多少福。知不足而后進(jìn),望山遠(yuǎn)而力行,不自滿、不懈怠、不墮落,努力讓自己在品格、能力上“更上一層樓”。 (來源:中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站 鄒科俊)

      • 對癥檢查,查必要項目,提供規(guī)范檢查結(jié)果,拒絕虛假結(jié)果
      • 對癥施術(shù),做必要治療,采用規(guī)范治療手段,拒絕過度治療
      • 對癥開方,用必要藥品,實(shí)施規(guī)范用藥標(biāo)準(zhǔn),拒絕盲目用藥
      • 明確定價,做惠民醫(yī)療,推行國家規(guī)范價格,拒絕高價醫(yī)療
      • 崇尚醫(yī)德,以卓越服務(wù),執(zhí)行規(guī)范服務(wù)流程,拒絕天理漠視
      中文字幕在线无码不卡视频,国产av夜夜爱夜夜操,亚洲精品成AV人在线观看,亚洲无毒AV在线
      <source id="n0nbw"><mark id="n0nbw"></mark></source>

      <ul id="n0nbw"><meter id="n0nbw"></meter></ul>
      <cite id="n0nbw"><listing id="n0nbw"></listing></cite>

    1. <form id="n0nbw"></form>