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      互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療 讓合適的病人找到合適的醫(yī)生
      文章來源:聊城市第四人民醫(yī)院
      日期:2015-06-05
      作者:聊城市第四人民醫(yī)院宣傳中心

        “不是一個(gè)醫(yī)生能看好所有的病,老百姓希望找到最好的醫(yī)生,醫(yī)生也需要看最合適的病例。國(guó)家提倡互聯(lián)網(wǎng)+,怎么加呢?一定是加些有意義、急需的東西,讓合適的病人找到合適的醫(yī)生就是需求。”在3日召開的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療高峰論壇上,上海交通大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院泌尿外科主任夏術(shù)階這樣說。

        在論壇上,夏術(shù)階對(duì)當(dāng)前“看病難”的問題做了這樣的分析:“老百姓希望找到最好的醫(yī)生,醫(yī)院有很好的服務(wù)技術(shù),需要有個(gè)媒介,把這些技術(shù)能給需要這種技術(shù)的人結(jié)合在一起,最大效率地減少周折、曲折、浪費(fèi)時(shí)間,給病人解除痛苦。通過互聯(lián)網(wǎng),把醫(yī)生和病人橋梁搭起來。建立互通方式以后,就可以一些咨詢,就告訴他你這個(gè)病可能在當(dāng)?shù)啬囊患?jí)醫(yī)院就可以解決。怎么樣打通醫(yī)患之間‘最后一公里’,讓老百姓享受到高科技帶來的實(shí)惠,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該有所作為。”

        “便捷,最重要的是便捷。”劉穎斌是上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院普外科主任,平時(shí)門診忙得不可開交,深知患者找不到合適醫(yī)生的痛苦。“比如說有病人到我的醫(yī)院去掛號(hào),他住在旁邊的小旅館里,會(huì)排兩三個(gè)禮拜都掛不到號(hào)。但是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),他就不用那么早來了,還可以通過互聯(lián)網(wǎng)知道你這個(gè)醫(yī)院的技術(shù)水平和專家團(tuán)隊(duì)主要擅長(zhǎng)什么,有的放矢的來。”

        來自醫(yī)生的訴求是明確的,那么,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎么想?

        掛號(hào)網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO廖杰遠(yuǎn)認(rèn)為,我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系存在五大痛點(diǎn):專家缺乏對(duì)癥病例,基層醫(yī)生缺乏足夠患者,患者無法找到就近可信賴的醫(yī)生,頂級(jí)醫(yī)院缺少可提升實(shí)力的疑難病例,整個(gè)行業(yè)醫(yī)療資源配置嚴(yán)重失衡。他認(rèn)為,好的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于醫(yī)療體系的促進(jìn),一定在于幫助患者,減少他們的麻煩,也能夠幫助醫(yī)生,讓頂尖專家的時(shí)間,回歸到他最喜歡做的事情上,真正做疑難病的診治,做學(xué)科的建設(shè)和提升、做團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng);讓更多的醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水準(zhǔn),在大專家的輔導(dǎo)下得到提升。

        從實(shí)踐看,分級(jí)診療無疑是解決患者扎堆大醫(yī)院這一問題的良方,團(tuán)隊(duì)醫(yī)療則成為實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的突破口。今年3月28號(hào),掛號(hào)網(wǎng)正式發(fā)布了醫(yī)生在線協(xié)作組織微醫(yī)集團(tuán)。微醫(yī)集團(tuán)最大的特點(diǎn),就是希望通過團(tuán)隊(duì)醫(yī)療的方式,更好地促進(jìn)醫(yī)、患匹配優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療落地。

        在廖杰遠(yuǎn)設(shè)想中,以團(tuán)隊(duì)醫(yī)療作為突破口,分級(jí)診療未來要實(shí)現(xiàn)的終極場(chǎng)景是:老百姓用最便捷的方式找到合適的醫(yī)生而不是最大牌的醫(yī)生;每個(gè)醫(yī)生背后都有一個(gè)強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)提供支持;讓大專家專注于疑難病癥的研究、診治,學(xué)科建設(shè)和培養(yǎng)人才,日常的診治由團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作完成。

        通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,除了盤活了基層醫(yī)生資源,放大了專家接診能力外,“同病種、跨區(qū)域”的團(tuán)隊(duì)醫(yī)療理念,也正在讓“分級(jí)診療”這一愿景逐漸落地。

        對(duì)此,復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院甲乳外科主任鄒強(qiáng)舉例道:一名外地患者不一定非要跑到上海來治療。如果當(dāng)?shù)匾幻浅?yōu)秀的醫(yī)生,恰在我的團(tuán)隊(duì)。患者就可以就近獲得這位醫(yī)生的服務(wù)。如果病情需要,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行異地交流和遠(yuǎn)程會(huì)診。所以在學(xué)科之間和異地之間,都可以通過互聯(lián)網(wǎng)做適當(dāng)補(bǔ)充。讓病人在短時(shí)間內(nèi)得到更好的一個(gè)治療。

        “用互聯(lián)網(wǎng)重組醫(yī)生資源,為患者提供‘家庭醫(yī)生+?茖<’的服務(wù),將彌補(bǔ)中國(guó)醫(yī)療體制的關(guān)鍵缺陷。”廖杰遠(yuǎn)表示,希望“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠優(yōu)化醫(yī)療資源配置,克服傳統(tǒng)體制缺陷,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)效率提升。

        復(fù)星昆仲執(zhí)行總經(jīng)理梁雋樟認(rèn)為,醫(yī)療行業(yè)的核心資源是醫(yī)生,作為資本方,他們希望有一個(gè)平臺(tái)能夠使得這個(gè)核心資源放到網(wǎng)上透明化,一方面與合適的需求方患者形成對(duì)接,另一方面,與跨層級(jí)的醫(yī)院之間形成協(xié)作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源,“這里面會(huì)是一個(gè)非常巨大的機(jī)會(huì)和變革”。

      • 對(duì)癥檢查,查必要項(xiàng)目,提供規(guī)范檢查結(jié)果,拒絕虛假結(jié)果
      • 對(duì)癥施術(shù),做必要治療,采用規(guī)范治療手段,拒絕過度治療
      • 對(duì)癥開方,用必要藥品,實(shí)施規(guī)范用藥標(biāo)準(zhǔn),拒絕盲目用藥
      • 明確定價(jià),做惠民醫(yī)療,推行國(guó)家規(guī)范價(jià)格,拒絕高價(jià)醫(yī)療
      • 崇尚醫(yī)德,以卓越服務(wù),執(zhí)行規(guī)范服務(wù)流程,拒絕天理漠視
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