通過全院干部職工近3個月時間的共同努力，聊城市第四人民醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的夯實基礎(chǔ)階段工作任務(wù)已圓滿結(jié)束。醫(yī)院各項創(chuàng)三甲工作均得到了長足的進(jìn)步。

　　聊城市第四人民醫(yī)院對創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作十分重視。根據(jù)各階段的工作安排和工作要求，醫(yī)院制定了《創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作實施方案》，以強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)為主題，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為主線，以《三級精神病醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》為工作指南，以質(zhì)量管理為核心，本著“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)思想，建立科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)院管理長效機(jī)制，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，切實保證醫(yī)療安全，全面提高醫(yī)院管理水平、醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，扎實推進(jìn)三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作的開展。

　　同時，還成立了“三甲”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)三甲辦公室、等級評審督查小組、科室評審組，將評審標(biāo)準(zhǔn)體系中的指標(biāo)逐項細(xì)化分解，將責(zé)任層層落實到每個部門、每個崗位、每個員工，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”。使創(chuàng)評工作做到分工明確、責(zé)任到位，一級抓一級，件件有落實。醫(yī)院全體干部職工全身心投入到創(chuàng)建工作中，全院職工通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到創(chuàng)三甲工作的重要性，進(jìn)一步明確創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的目標(biāo)和意義。期間，通過創(chuàng)三甲辦公室隨機(jī)提問、書面考試等形式的考核結(jié)果顯示，職工對應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識以及制度條款知識掌握的已十分熟練，夯實基礎(chǔ)階段已圓滿結(jié)束。

　　新一輪落實整改階段已經(jīng)啟動，聊城市第四人民醫(yī)院創(chuàng)三甲辦公室將繼續(xù)組織科室嚴(yán)格對照等級評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，根據(jù)創(chuàng)建工作的實施情況，逐條分析、根據(jù)存在的問題，制定切實可行的整改措施和整改期限，保證本部門按時達(dá)標(biāo)。三甲辦定期召開創(chuàng)建分析會，指導(dǎo)各科室的自查整改工作，，對發(fā)現(xiàn)的難以解決的問題進(jìn)行研究，確保創(chuàng)三甲工作的順利開展。