急診科設(shè)在善德樓一樓，業(yè)務(wù)用房面積218平方米，設(shè)有監(jiān)護(hù)搶救室、觀察室、治療室、處置室、診斷室、醫(yī)生辦公室、護(hù)士辦公室，共有7張觀察床位、2張檢查床位。急診分診臺(tái)設(shè)在善德樓入口處。配備德?tīng)柛馭avia呼吸機(jī)、日本光電ECG—1250P心電圖機(jī)、飛利浦M4735A除顫監(jiān)護(hù)儀、飛利浦MP5型監(jiān)護(hù)儀、DXW—A電動(dòng)洗胃機(jī)、DXW—2A型全自動(dòng)洗胃機(jī)各一臺(tái)。急診掛號(hào)量約20人次/天。

　　一、沿革

　　2006年1月，王玉鳳時(shí)任主任，毛煥龍時(shí)任護(hù)士長(zhǎng)。

　　2007年12月，劉紅軍任主任。同年，王玉鳳退休。

　　2009年2月，蔣海鳳任護(hù)士長(zhǎng)，毛煥龍調(diào)出。

　　2009年，門(mén)診輸液中心成立，急診科承擔(dān)門(mén)診輸液中心工作。

　　2013年7月，杜志國(guó)任副主任，劉敏任副護(hù)士長(zhǎng)。

　　2015年11月，吳光月任主任，劉敏任副護(hù)士長(zhǎng)主持工作。

　　2010年9月，李懷明退休。

　　2010年至2019年，孫景沛、趙燕敏、崔冰冰、趙楠楠、程剛、李三杰、王杰先后調(diào)入。

　　二、工作職責(zé)

　　1.將“以病人為中心，患者需求至上”的理念融入到每項(xiàng)工作中。

　　2.工作人員必須堅(jiān)守崗位，實(shí)行24小時(shí)值班制。

　　3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，確保醫(yī)療安全。

　　4.急診患者就診時(shí)，護(hù)士應(yīng)及時(shí)通知值班醫(yī)師，同時(shí)建立急診病歷，將危重患者安置到搶救室，并進(jìn)行必要的搶救處理措施。

　　5.實(shí)行急診醫(yī)師首診負(fù)責(zé)制，值班醫(yī)師不得以任何借口拒絕或推諉患者。經(jīng)診療疑有其他合并癥，由首診醫(yī)師做好病情記錄和有關(guān)檢查后，再請(qǐng)求會(huì)診。

　　6.急危重癥患者應(yīng)在急診科就地組織搶救，待病情緩解后再護(hù)送病人到病房治療，并執(zhí)行綠色通道管理制度。

　　7.各種搶救藥品、物品、急救設(shè)備應(yīng)定位放置、專(zhuān)人管理、定期檢查，始終處于完好備用狀態(tài)。

　　8.急診患者收入觀察室，醫(yī)護(hù)人員要密切觀察病情變化并做好記錄，及時(shí)有效地采取治療護(hù)理措施。觀察時(shí)間一般不超過(guò)72小時(shí)，平均不超過(guò)48小時(shí)。

　　9.凡遇集體中毒以及重大搶救事件、涉及法律糾紛的患者，在積極救治的同時(shí)，值班人員及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)處或醫(yī)院總值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求指導(dǎo)處理意見(jiàn)。

　　10.接診無(wú)姓名、無(wú)家屬、無(wú)醫(yī)療費(fèi)的“三無(wú)”患者后，應(yīng)及時(shí)處理，同時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)處或醫(yī)院總值班領(lǐng)導(dǎo)。值班人員應(yīng)協(xié)同保安詳細(xì)了解患者情況，登記陪送人員的姓名、聯(lián)系電話等有關(guān)信息。

　　三、工作開(kāi)展情況

　　主要負(fù)責(zé)院前、院內(nèi)急診急救工作。深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，為重癥精神疾病患者提供便利化服務(wù)，對(duì)精神藥物中毒、嚴(yán)重暴力攻擊和自殺自傷等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)，建立“綠色通道”，遵循優(yōu)先搶救、優(yōu)先檢查和優(yōu)先住院原則，相關(guān)手續(xù)按相關(guān)規(guī)定補(bǔ)辦。

　　設(shè)置觀察室，用于收治暫不符合住院條件、根據(jù)病情須留院觀察的患者。留觀患者來(lái)急診室后，值班醫(yī)師立即接診，完善相關(guān)輔助檢查，制定診療計(jì)劃，書(shū)寫(xiě)留觀病歷及病情記錄，并做好醫(yī)患溝通及知情同意工作。值班護(hù)士根據(jù)患者病情及護(hù)理級(jí)別主動(dòng)巡視，發(fā)現(xiàn)病情變化立即報(bào)告醫(yī)師并及時(shí)做好護(hù)理記錄。每月對(duì)患者留觀情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)辦法，并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。

　　參與協(xié)助強(qiáng)制病房重癥精神病患者外傷的應(yīng)急處置；負(fù)責(zé)住院患者外科疾病的會(huì)診治療及外傷的處置；積極完成120指揮中心安排的臨時(shí)出診搶救和接轉(zhuǎn)急診病人工作。

　　重視科室人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)科內(nèi)儀器的操作，心肺復(fù)蘇、頸椎損傷搬運(yùn)等技能操作進(jìn)行全科人員培訓(xùn)及考核。

　　2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)，急診科承擔(dān)預(yù)檢分診工作，對(duì)所有來(lái)急診科的患者和家屬測(cè)體溫，詳細(xì)詢問(wèn)新冠肺炎流調(diào)史。按照疫情防控要求，嚴(yán)格執(zhí)行患者就診、入院流程，對(duì)發(fā)熱患者進(jìn)行詳細(xì)登記，及時(shí)轉(zhuǎn)診。對(duì)發(fā)熱患者臨時(shí)處置室做好消殺和處置工作。對(duì)可能出現(xiàn)的意外狀況制定預(yù)案，并積極組織演練。