19世紀(jì)末，美國康奈爾大學(xué)進(jìn)行了一次 “青蛙試驗(yàn)”，他們將一只青蛙放在煮沸的大鍋里，青蛙立即觸電般地竄了出去，并安然落地。之后，他們又把青蛙放進(jìn)一個(gè)裝滿涼水的大鍋里，任其自由游動(dòng)，再用小火慢慢加熱水，青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化，卻因惰性而沒有立即往外跳，等后來感到熱度難忍時(shí)已經(jīng)來不及了。這就是有名的“煮蛙效應(yīng)”或“青蛙現(xiàn)象”。它告訴我們：一些突變事件，往往容易引起人們的警覺，而易置人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對逐漸惡化的實(shí)際情況沒有清醒的察覺。

　　護(hù)理工作中人盡皆知的“三查七對”制度是護(hù)理核心制度之一。“三查”即操作前、操作中、操作后檢查；“七對”即對床號(hào)、姓名、藥名、濃度、劑量、用法、時(shí)間。在實(shí)際臨床護(hù)理工作中，由于工作的繁忙、瑣碎，以及操作的重復(fù)性，發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的機(jī)會(huì)比較多，但只要嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，差錯(cuò)事故可有效防范。很多研究也證實(shí)，臨床上大多數(shù)差錯(cuò)事故是沒有嚴(yán)格執(zhí)行查對制度而引發(fā)的。可是，有些護(hù)理人員認(rèn)識(shí)不到“三查七對”的重要性，執(zhí)行中總是“偷工減料”，就像溫水里的青蛙，明知道不嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”存在安全隱患，卻圖省事和抱僥幸心理而沒有立即改正，且得過且過，一旦等發(fā)生差錯(cuò)時(shí)總是悔恨不及。

　　“青蛙效應(yīng)”提醒我們護(hù)理人員，不要只顧及面對突如其來的危險(xiǎn)，而忽視那種緩慢發(fā)生甚至不易覺察的微小危險(xiǎn)。正是這些悄無聲息的緩慢變化，很可能最終釀成大禍。