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如何提高患者滿意度
醫(yī)療服務質量是醫(yī)療機構生存和發(fā)展的生命線,與人民群眾的身心健康和切身利益直接相關,高水平的醫(yī)療服務質量是醫(yī)療機構在當今激烈的醫(yī)療市場競爭中的核心競爭力。患者滿意度也是醫(yī)療機構管理的重要手段,醫(yī)院能夠參照患者滿意度對所屬醫(yī)護人員進行內部考核,衛(wèi)生行政部門也可以據(jù)此掌握人民群眾健康需求、監(jiān)管醫(yī)療機構基本狀況以便統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)療機構的進一步發(fā)展方向。
#FormatStrongID_0#管理學家彼得德魯克指出:營銷的目的在于充分認識了解顧客,以便產(chǎn)品或服務能適合顧客需要。核心就在于追求顧客(患者)的滿意。患者滿意度,指的是患者在醫(yī)院所接受的醫(yī)療服務的滿意程度,也是患者對醫(yī)療服務的綜合評價。影響患者滿意度的衡量因素有很多,主要是技術水平、服務態(tài)度、醫(yī)療費用、就診環(huán)境、診療便捷程度,以及治療效果等。患者最終的滿意度是患者就診各個階段的滿意度的綜合。
患者的實際感受,即患者在享受某項服務以后,給服務的實際水平做出一種評價,這種“實際評價”就是患者的一種實際感受。患者的期望感受(值),即患者在接受服務之前,有一種“我可以得到對方提供的某種水平的服務”的期待,這種“事先期待”,就是患者的預先期望值。
患者的期望值大部分緣于外部條件,或者來自于患者曾經(jīng)的就診經(jīng)歷,以及所獲知的各類信息。由于多樣的影響因素,導致患者期望值出現(xiàn)多樣性、不穩(wěn)定的特點。如部分患者只追求治療效果,但部分患者在追求治療效果的基礎上,還對醫(yī)院就醫(yī)條件、服務、設施提出更高要求。想要降低患者的預先期望,離不開醫(yī)務人員與患者的溝通,及早了解掌握患者的各種期望,并在幫助患者治療的過程中,通過幫助患者在各種期望進行分析與排序,哪些是排在首位的,哪些是相對而言是次要的,哪些是可控和不可控的,及時對次要的、可控因素進行干預,助力患者建立合理的期望值。
影響患者實際感受的因素眾多,需要將滿意度調查作為一種管理工具或方法,公開、公平、公正地為醫(yī)院科學管理提供依據(jù),并以此作為對癥下藥、提高管理水平的契機。首先是從了解患者需求出發(fā),調查、審視影響醫(yī)療質量的問題,通過全面、客觀地了解患者在就診期間的真實感受,查找醫(yī)院在醫(yī)療服務中存在的缺陷,對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析原因并對照整改,通過持續(xù)改進,實現(xiàn)“以查促改,以查促升”的效果,提升患者滿意度,實現(xiàn)醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的持續(xù)改進。提升患者的實際感受,應切斷調查主體和被調查單位之間的利益關系
提高患者滿意度不是靠幾次的突擊調查能解決問題,需要醫(yī)院管理者針對各個階段的患者滿意度關鍵因素制定策略,規(guī)范服務工作的各個細節(jié)問題,將這些細節(jié)問題處理得當,工作中的錯誤和患者的抱怨就會減少,患者的滿意感也就不斷提升,從而提高整體的患者滿意度。
- 對癥檢查,查必要項目,提供規(guī)范檢查結果,拒絕虛假結果
- 對癥施術,做必要治療,采用規(guī)范治療手段,拒絕過度治療
- 對癥開方,用必要藥品,實施規(guī)范用藥標準,拒絕盲目用藥
- 明確定價,做惠民醫(yī)療,推行國家規(guī)范價格,拒絕高價醫(yī)療
- 崇尚醫(yī)德,以卓越服務,執(zhí)行規(guī)范服務流程,拒絕天理漠視